[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” background_image=”https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/08-09-directie-De-Trans-najaar-2022.jpg” module_alignment=”center” min_height=”80vh” min_height_tablet=”80vh” min_height_phone=”400px” min_height_last_edited=”on|phone” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/MetElkaar.png” title_text=”MetElkaar” _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” width=”250px” width_tablet=”250px” width_phone=”160px” width_last_edited=”on|phone” module_alignment=”left” custom_margin=”0px|||40px|false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”400px||||false|false” custom_margin_tablet=”250px||||false|false” custom_margin_phone=”150px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|tablet” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” header_font=”|700|||||||” header_text_color=”#ffffff” header_font_size=”64px” header_2_text_color=”#ffffff” header_2_font_size=”37px” header_3_text_color=”#B32C2E” header_font_size_tablet=”49px” header_font_size_phone=”32px” header_font_size_last_edited=”on|phone” header_2_font_size_tablet=”34px” header_2_font_size_phone=”18px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” header_text_shadow_style=”preset1″ header_2_text_shadow_style=”preset1″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_button _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][et_pb_icon font_icon=”G||divi||400″ icon_color=”#ffffff” icon_width=”50px” url=”#artikel” _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” animation_style=”slide” border_radii=”on|30px|30px|30px|30px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_icon][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ module_id=”artikel” _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”|300px|||false|false” custom_margin_tablet=”|0px|||false|false” custom_margin_phone=”|0px|20px||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Stichting De Trans heeft weer een voltallige directie: Andr\u00e9 Setz (52) en Geert Bos (63). Beide heren hebben bewust gekozen voor De Trans. Andr\u00e9 is vanuit zijn rol als directeur Bedrijfsvoering bezig de organisatie financieel gezond te krijgen. Geert Bos werkt als directeur Zorg aan een duidelijke koers. Daarbij staan goede kwaliteit van zorg en goed werkgeverschap voorop. <\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-20px||||false|false” custom_margin_tablet=”0px||||false|false” custom_margin_phone=”0px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” header_4_text_color=”#B32C2E” header_5_text_color=”#712283″ header_6_font=”||on||||||” header_6_text_align=”center” header_6_text_color=”#F9B233″ header_6_font_size=”24px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Zowel Andr\u00e9 als Geert geven toe dat het een flinke uitdaging is bij De Trans. Gelukkig houden ze daarvan. Allebei hebben ze in hun carri\u00e8re met succes de nodige crisissen bezworen. \u201cDe situatie bij De Trans was voor mij herkenbaar\u201d, zegt Andr\u00e9, die in december 2021 begon. \u201cEr speelde alleen veel tegelijkertijd. Er waren wisselingen in de directie geweest. Bepaalde projecten waren niet afgerond. Er was een zeer slechte financi\u00eble situatie, een personeelstekort en een onduidelijke koers. We stonden ook nog eens onder verscherpt toezicht.\u201d<\/p>\n Toch schrok dat alles Andr\u00e9 niet af. \u201cZeker niet, met elkaar kunnen we van De Trans weer een mooie organisatie maken. Met kwalitatief goede zorg en tevreden cli\u00ebnten, bewoners, naasten, vrijwilligers \u00e9n medewerkers.\u201d Die mening deelt Geert, die op 1 juli als directeur Zorg begon. \u201cToen ik werd gevraagd voor deze functie heb ik niet getwijfeld. Er gaan ook dingen goed. Vanuit De Trans moeten we meer gaan inzetten op onze visie op zorg en op goed werkgeverschap. Iedereen bij De Trans, of je hier nu woont of werkt, moet blij zijn en geloven in een positieve toekomst.\u201d<\/p>\n <\/p>\n Andr\u00e9 en Geert zien dat De Trans terug is op de goede weg. \u201cWe zien al positieve veranderingen\u201d, zegt Andr\u00e9. \u201cWe staan niet meer onder verscherpt toezicht. We zijn weer goed in gesprek met de vakbonden, de ondernemingsraad en de cli\u00ebntenraad. We worden ook uitgenodigd door samenwerkingspartners. Toen ik hier binnenkwam, zag ik zorgmedewerkers afscheid nemen. Er was veel onrust. Dat tij lijkt ook te keren. Het is rustiger en stabieler. Het lukt steeds beter om nieuwe collega\u2019s te krijgen. Dat is goed nieuws; dat geeft aan dat er beter over De Trans wordt gesproken!\u201d<\/p>\n Alles wat er is gebeurd, heeft ook de nodige gevolgen voor de financi\u00eble situatie gehad. \u201cDaar zijn we zeker nog niet uit\u201d, aldus Andr\u00e9. \u201cMaar als we niet zouden geloven dat we hieruit kunnen komen, dan zouden we hier niet zijn.\u201d Het vraagt volgens hem wel om een gerichte aanpak. \u201cWe moeten met elkaar rustig en gestaag verder werken aan de verbeteringen. In het begin hebben we daarom vooral ingezet op zorgen dat iedereen zijn werk kan blijven doen. We hebben de rust teruggebracht. We doen geen rigoureuze dingen. We werken tegelijk aan onze drie pijlers: goede kwaliteit van zorg, goede werkomstandigheden en een goede financi\u00eble situatie. Dat vraagt steeds om het maken van goede afwegingen tussen snelheid maken en rust behouden. Met andere woorden: we bewaken de balans tussen de drie pijlers\u201d<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” header_4_text_color=”#B32C2E” header_5_text_color=”#712283″ header_6_font=”||on||||||” header_6_text_align=”center” header_6_text_color=”#F9B233″ header_6_font_size=”24px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Voor de middellange termijn wordt er gewerkt aan de verdere verbeteringen. \u201cDaarbij speelt teamontwikkeling een belangrijke rol\u201d, zegt Geert. \u201cWe hebben een hulpmiddel waarmee elk team in gesprek gaat met elkaar en de zorgmanager. Met een checklist onderzoekt elk team waar het staat en wat er nodig is.\u201d Geert buigt zich eveneens al over de langere termijn. Daarmee wil hij nog meer ingaan op waar De Trans voor staat en waar we naartoe willen als lerende organisatie. \u201cDe visie op zorg is al goed\u201d, zegt Geert. \u201cWe moeten deze alleen verder handen en voeten geven.\u201d<\/p>\n Volgens Andr\u00e9 en Geert heeft De Trans alles in huis om er als een sterke zorgorganisatie uit te komen. \u201cIedereen is zo betrokken\u201d, ziet Geert. \u201cWe merken dat iedereen wil dat het goed gaat; van bewoners en naasten tot vrijwilligers en medewerkers. Die enorme betrokkenheid is positief en waardevol. Het vraagt alleen nog wel veel van ons; van directie, management en medewerkers. We moeten zorgen dat elke cli\u00ebnt de juiste zorg ontvangt en elke zorgmedewerker op de juiste plek zit. Dat gaan we met elkaar realiseren.\u201d<\/p>\n Financieel gezien is er op dit moment helaas nog te weinig verbetering zichtbaar. \u201cDe situatie is zorgelijk\u201d, aldus Andr\u00e9. \u201cWe moeten nog kritischer zijn op onze uitgaven. Tegelijkertijd willen we investeren om onze organisatie te verbeteren. Ook dat is een kwestie de balans te behouden. We moeten letten op onze uitgaven en zorgen dat er meer bewoners en vaste medewerkers komen. Op die manier krijgen we meer inkomsten en hebben we minder uitgaven.\u201d<\/p>\n <\/p>\n Dit vraagt volgens Andr\u00e9 en Geert eveneens om tijd. \u201cDaarom wordt 2022 ons slechtste financi\u00eble jaar\u201d, zegt Andr\u00e9. \u201cIn 2023 draaien we beter, maar maken we nog steeds verlies. In 2024 moeten we echt quitte draaien. Dan verwachten we vanaf 2025 een positieve financi\u00eble situatie. Dat is een lange weg, maar we moeten nu ons financi\u00eble verlies nemen om in die balans te kunnen groeien. Hoe minder verloop en ziekteverzuim, hoe verder de kwaliteit van zorg toeneemt, hoe eerder De Trans er weer helemaal is. Wij geloven erin!\u201d<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_button button_url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjM3NSJ9fQ==@” button_text=”vorige” button_alignment=”right” _builder_version=”4.21.0″ _dynamic_attributes=”button_url” _module_preset=”default” custom_button=”on” button_text_color=”#009FE3″ button_border_width=”0px” button_icon=”#||divi||400″ button_icon_color=”#009FE3″ button_icon_placement=”left” button_on_hover=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_button button_url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6Ijc1NiJ9fQ==@” button_text=”volgende” _builder_version=”4.21.0″ _dynamic_attributes=”button_url” _module_preset=”default” custom_button=”on” button_text_color=”#009FE3″ button_border_width=”0px” button_icon=”$||divi||400″ button_icon_color=”#009FE3″ button_on_hover=”off” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” border_color_all=”#3D2975″ border_width_top=”10px” border_color_top=”#DFDD00″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Leesbaarheidsiconen-2-2-2-2.png” title_text=”Leesbaarheidsiconen 2 2 2 2″ align=”right” align_tablet=”left” align_phone=”left” align_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” width=”100px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”18px” text_font_size_tablet=”16px” text_font_size_phone=”16px” text_font_size_last_edited=”on|tablet” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n De Trans heeft twee nieuwe directeuren.<\/p>\n Dit zijn Andr\u00e9 Setz en Geert Bos.<\/p>\n Andr\u00e9 is directeur Bedrijfsvoering. Hij let op het geld.<\/p>\n Geert is directeur Zorg. Hij let op de kwaliteit van zorg.<\/p>\n Andr\u00e9 en Geert willen dat jij fijn kunt wonen.<\/p>\n Ze willen ook dat iedereen fijn kan werken.<\/p>\n Zij hebben plannen bedacht om daarvoor te zorgen.<\/p>\n Het gaat al beter met De Trans.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u2018Met elkaar maken we van De Trans weer een heel mooie organisatie\u2019Stichting De Trans heeft weer een voltallige directie: Andr\u00e9 Setz (52) en Geert Bos (63). Beide heren hebben bewust gekozen voor De Trans. Andr\u00e9 is vanuit zijn rol als directeur Bedrijfsvoering bezig de organisatie financieel gezond te krijgen. Geert Bos werkt als directeur Zorg aan een duidelijke koers. Daarbij staan goede kwaliteit van zorg en goed werkgeverschap voorop. Zowel Andr\u00e9 als Geert geven toe dat het een flinke uitdaging is bij De Trans. Gelukkig houden ze daarvan. Allebei hebben ze in hun carri\u00e8re met succes de nodige crisissen bezworen. \u201cDe situatie bij De Trans was voor mij herkenbaar\u201d, zegt Andr\u00e9, die in december 2021 begon. \u201cEr speelde alleen veel tegelijkertijd. Er waren wisselingen in de directie geweest. Bepaalde projecten waren niet afgerond. Er was een zeer slechte financi\u00eble situatie, een personeelstekort en een onduidelijke koers. We stonden ook nog eens onder verscherpt toezicht.\u201d Mooie organisatie Toch schrok dat alles Andr\u00e9 niet af. \u201cZeker niet, met elkaar kunnen we van De Trans weer een mooie organisatie maken. Met kwalitatief goede zorg en tevreden cli\u00ebnten, bewoners, naasten, vrijwilligers \u00e9n medewerkers.\u201d Die mening deelt Geert, die op 1 juli als directeur Zorg […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1009,"parent":2,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-526","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/526","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=526"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/526\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1365,"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/526\/revisions\/1365"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1009"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/transparantmagazine.nl\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=526"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Mooie organisatie<\/h5>\n
\u2018Het lukt steeds beter om
nieuwe collega\u2019s te krijgen\u2019<\/em><\/h6>\n\u00a0<\/h5>\n
Terug op de goede weg<\/h5>\n
Verder werken aan verbetering<\/h5>\n
Visie en teamontwikkeling<\/h5>\n
Zorg op de juiste plaats<\/h5>\n
Financieel verlies hoort er nu even bij<\/h5>\n
\u2018Iedereen is betrokken; samen maken we
<\/em>De Trans tot die mooie organisatie\u2019<\/em><\/h6>\n\u00a0<\/h5>\n
Wij geloven erin!<\/h5>\n